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2023企业个人年终总结大全〉〉〉更多关于“企业工作总结范文”推举(点击进入)公司工作总结报告优秀范文公司工作总结模板范文5公司年度工作总结报告范文五篇个人公司工作总结范文公司个人工作总结范本篇一：企业个人年终总结范文时间荏苒，转瞬20__年过去了，回顾一年的工作感受许多，收获许多。其中也包含了各级领导的培育，教育和同事的关心，关怀，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，仔细履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务，可以说20__年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20__年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断把握方法积累阅历。我注意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步渐渐摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1月份我在第一管理站工作，负责对苑等50平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成20__的word供热任务和各项经济指标，并主动协作收费人员收费，收费率到达90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部刚开展工作时，在边经理、李经理的带着下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的细心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器组，供热面积可到达109万平方米。工程部全部员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较冗杂，繁琐，地下障碍物比较多。常常加班加点，比方;医专新小区二级网比较冗杂，在供暖开头是发觉供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带着等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但还是坚决完成任务，准时给用户送去暖和。这样的工作还有许多，许多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的阅历和收获。(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做(四)要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作word上的心情问题，要与员工进行思想沟通。经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，准时实行对策!总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。针对20__年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系。(二)加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平word的提升。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在城投集团公司的正确领导下，公司进展的会更美妙!篇二：企业个人年终总结范文20__年在公司领导和同事的关心和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、力量和word阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐烦关心我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的关心和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作看法。公司的同word事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长关心他人。公司的领导都很关怀下属，如今觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁 忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作 起来就得心应手。 三、心系本职工作，仔细履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括：收、管、发。但 是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水 化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。 为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的管理实 践，制定和实施相应的改良和创新打算，实现仓库管理工作的持续改 良，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料过失消失。入库 准时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特 别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入 库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆 放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序 和标准管理制度做好各项工作及记录。主动协作各部门的领料工作， 准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查， 发觉问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确 保全都：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放 物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检 查，以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工 word 作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防 仓库材料的丢失和破坏。 其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、 等级及其产品的特别性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库 区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做 到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，主动协作工作。定期对库存物料盘点清仓， 做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及 结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能准时反 映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的 误差削减到最低，特殊是比较重要的原料，力求无误。 一是为各部门供应库存根据，防止材料的缺乏造成拖单，或者 库存积压而造成的占用资金。 二是给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与 选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞 物品的积压进行整改，避开了原材物料的铺张。 四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交 时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强 调仓管员的防火平安意识，要求必需把握各种基本的平安学问和技能， word 对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理， 防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报 废，清理出仓库。 20__年工作存在以下缺乏： 一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想; 二是和各部门的沟通还需加强和提高; 三是部分工作不够细致，不够深化; 四是制造性的工作思路还不是许多。 20__年度的工作打算目标： 1，仓储管理作业流程到达标准化要求。 2，库容库貌、现场管理符合5s 标准。 3，强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩 效考核，应知应会程度)。 4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在 30 钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、 汇总、上报，为公司经营供应必要的决策根据。 6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效 考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7，增添与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立 有效沟通、商务礼仪执行标准。 word 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部