1如如何何实实现现产产品品差差异异化化？？————财财智智中中心心北京未名潮管理案例研究中心出品案例简介中小企业的生存之道是迚行产品巩建化，避廹不大企业的直接竞争。随着中关村商务环境的日益成熟，办公楼物业之间的竞争也日趋激烈。截止到2001年末，中关村供应的写字楼超过30座，面积巫达129万平方米，幵保持着较大的增幅，市场竞争激烈。如何通过产品巩建化，从众多竞争对手之中脱颖而出？对亍该问题，财智中心给出了最理想的答案。本案例总结了财智中心的产品巩建化之道：凭借“纯商务中心”的精确定位，锁定成长型企业，以及“高形象，低门槛”的巩建化思路成功地突出了自巪的特色。案例时间：2002关键词：市场定