创业步骤霍尔特（holt,1992）从企业的生命周期角度出发，认为创业过程会历经4个阶段，分别是创业前期阶段、创业阶段、早期成长阶段以及晚期成长阶段。其具体说明如下：1.创业前期阶段：在此阶段，创业做好创业规划及初步工作，包括获取资源及组织企业。2.创业阶段：创业初期，创业者需做好新企业在市场的定位，并能弹性应变以确保存活。3.早期成长阶段：在此成长阶段，新企业可能会遇到市场、财务或资源使用上的快速变化。4.晚期成长阶段：当发展成为一个较具规模的企业时，将会在所经营的市场遇到竞争对手，这时专业化管理成为胜负的关键因素。而奥利夫（olive,2001）从创业者个人的事业发展角度出发，将创业流程分为