五力模型——行业竞争战略最流行的分析工具说明：“五力模型”是“竞争战略之父”迈克尔•波特(michaelporter)于20世纪80年代初提出的，对企业战略制定产生了全球性的深远影响。该工具主要用于竞争战略分析，可以有效的分析客户的竞争环境。本文档主要详细介绍了该工具定义、理论模型、详细说明及其应用。“五力模型”是“竞争战略之父”迈克尔•波特(michaelporter)于20世纪80年代初提出的。他认为，行业竞争的激烈程度取决于行业环境中的五种力量，即：供应商议价能力、购买者议价能力、潜在新进入者威胁、替代品威胁、同业竞争者竞争程度，这五种力量的不同组合变化，最终影响一个产业的盈利能力与吸引力